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"Um klar zu sehen, genügt oft ein Wechsel der Blickrichtung!"

Antoine de Saint-Exupéry

Foto: Caroline Saupe

Systemische Supervision

 

Zentraler Aspekt der Systemischen Supervision ist die Betrachtung des gesamten Systems und die Berücksichtigung aller Beteiligten und ihrer Perspektiven. Dabei geht es darum, Zusammenhänge und Interaktionen zwischen den Beteiligten zu erkennen und zu verstehen, um Lösungsansätze zu entwickeln. Hierbei werden auch nicht offensichtliche oder unbewusste Aspekte berücksichtigt und einbezogen. Die Systemische Supervision wird in verschiedenen Bereichen eingesetzt, wie z.B. in der Sozialen Arbeit, in der Pädagogik oder im Gesundheitswesen.

Ich glaube daran, dass das größte Geschenk, das ich von jemandem empfangen kann, ist, gesehen, gehört, verstanden und berührt zu werden.

Das größte Geschenk, das ich geben kann, ist, den anderen zu sehen, zu hören, zu verstehen und zu berühren. Wenn dies geschieht, entsteht Kontakt.

Virgina Satir

Diese Blickwinkel der Supervision biete ich an:

Willkommen bei meiner Einzelsupervision für Führungskräfte und Fachkräfte. Ich biete Ihnen professionelle und individuelle Unterstützung bei der Bewältigung Ihrer beruflichen Herausforderungen und der Weiterentwicklung Ihrer Führungs- und Fachkompetenzen.

Als qualifizierte Supervisorin habe ich langjährige Erfahrung in der Arbeit mit Führungskräften und Fachkräften aus unterschiedlichen Branchen und unterstütze Sie dabei, Ihre Stärken für die Erreichung Ihrer Ziele zu nutzen.

In der Einzelsupervisionen nehmen wir uns Zeit für Ihre individuellen Themen und Fragestellungen und ich begleite Sie dabei, neue Perspektiven zu entwickeln und Ihre Handlungsoptionen zu erweitern. Dabei stehe ich Ihnen als neutraler und vertraulicher Gesprächspartner zur Seite und unterstütze Sie dabei, Ihre Ziele zu erreichen.

Die Einzelsupervisionen können sowohl persönlich vor Ort als auch, wenn nötig, online durchgeführt werden und sind flexibel auf Ihre Bedürfnisse und Termine abgestimmt.

Die Führungskräftesupervision beschäftigt sich mit der Unterstützung und Weiterentwicklung von Führungskräften in ihrer Führungsrolle. Dabei geht es um die Reflexion der eigenen Führungspraxis und die Entwicklung von Führungskompetenzen, um die Zusammenarbeit mit Mitarbeitenden und die Erreichung der Unternehmensziele zu verbessern.

Zu den Inhalten der Führungskräftesupervision können unter anderem folgende Themen gehören:

  • Reflexion der eigenen Führungsrolle und -praxis
  • Identifikation und Entwicklung von Führungskompetenzen
  • Führungskompetenzen  stärken
  • Analyse und Verbesserung der Kommunikation mit Mitarbeitenden
  • Entwicklung von Strategien zur Mitarbeitermotivation und -bindung
  • Unterstützung bei der Umsetzung von Veränderungsprozessen
  • Beratung in Konflikt- und Krisensituationen
  • Analyse und Optimierung von Arbeitsprozessen und -abläufen

Die Führungskräftesupervision kann sowohl in Einzelsitzungen als auch in Gruppensitzungen stattfinden.  

Die Systemische Supervision beschäftigt sich mit der Begleitung und Unterstützung von Fachkräften in ihrem beruflichen Kontext. Dabei geht es darum, die eigene professionelle Haltung und Arbeitsweise zu reflektieren und weiterzuentwickeln sowie die Arbeitsprozesse und Zusammenarbeit mit Klienten zu verbessern.

Zu den Inhalten der Systemischen Supervision von Fachkräften können unter anderem folgende Themen gehören:

  • Reflexion der eigenen fachlichen Haltung und Arbeitsweise
  • Analyse und Verbesserung der Beziehungen zu Klienten und anderen Beteiligten
  • Entwicklung von Strategien zur Bewältigung von herausfordernden Situationen im Arbeitskontext
  • Analyse und Optimierung von Arbeitsprozessen und -abläufen
  • Weiterentwicklung der fachlichen Kompetenzen und Fähigkeiten
  • Unterstützung bei der Umsetzung von Veränderungsprozessen
  • Beratung in schwierigen oder konfliktbehafteten Fällen
  • Burnout Prophylaxe und Behandlung
  • Beratung im Bereich Work-Life-Balance

Die Systemische Supervision von Fachkräften kann sowohl in Einzelsitzungen als auch in Gruppensitzungen stattfinden.

Die Systemische Fallsupervision beschäftigt sich mit der Reflexion und Verbesserung der Arbeit an konkreten Fällen oder Fallserien. Dabei geht es darum, die eigene fachliche Haltung und Arbeitsweise zu reflektieren und zu optimieren sowie die Zusammenarbeit im Team und mit Klienten zu verbessern.

Zu den Inhalten der Systemischen Fallsupervision können unter anderem folgende Themen gehören:

  • Reflexion der eigenen fachlichen Haltung und Arbeitsweise im Umgang mit einem konkreten Fall oder einer Fallserie
  • Analyse und Verbesserung der Beziehungen zu Klienten und anderen Beteiligten
  • Entwicklung von Strategien zur Bewältigung von herausfordernden Situationen im Arbeitskontext
  • Analyse und Optimierung von Arbeitsprozessen und -abläufen im Zusammenhang mit einem konkreten Fall oder einer Fallserie
  • Weiterentwicklung der fachlichen Kompetenzen und Fähigkeiten im Hinblick auf einen konkreten Fall oder eine Fallserie
  • Unterstützung bei der Umsetzung von Veränderungsprozessen im Zusammenhang mit einem konkreten Fall oder einer Fallserie
  • Beratung in schwierigen oder konfliktbehafteten Fällen im Hinblick auf einen konkreten Fall oder eine Fallserie

Die Systemische Fallsupervision kann sowohl in Einzelsitzungen als auch in Gruppensitzungen stattfinden

In jeder Organisation, jedem Unternehmen und jeder Branche treten Konflikte auf. Konflikte können Veränderungsprozesse anstoßen, Klarheit schaffen und zu Weiterentwicklungen führen. Allerdings leiden in akuten Konfliktsituationen oft alle Beteiligten darunter. Um die positiven Aspekte von Konflikten nutzen zu können, ist ein konstruktiver und zukunftsorientierter Umgang damit notwendig.

Konfliktsupervision kann dabei helfen, Konflikte als Chance zu sehen und Lösungen zu finden. Ich stehe Ihnen und allen Konfliktbeteiligten als Begleiterin in einem Lösungsprozess zur Verfügung. Dabei werden der Konflikt analysiert, Verständnis füreinander aufgebaut und gute Lösungsoptionen für alle Beteiligten erarbeitet.

Falls eine gemeinsame Konfliktbegleitung nicht möglich oder von allen Beteiligten nicht gewünscht wird, kann ich Sie auch als Einzelperson in Form einer Konfliktberatung begleiten.

Durch die Teilnahme an einer Gruppensupervision können Fachkräfte, die in verschiedenen Arbeitsfeldern tätig sind - entweder bei verschiedenen Arbeitgebern oder als Selbständige - gemeinsam ihre Arbeitssituation reflektieren. Dabei profitieren die Teilnehmer von den unterschiedlichen Perspektiven innerhalb der Supervisionsgruppe. Während einer Supervisionssitzung stellt ein Teilnehmer einen konkreten Fall oder eine Arbeitssituation vor und bringt eine eigene Fragestellung ein.

Die Ideen und Beiträge der anderen Gruppenmitglieder bereichern die Perspektive des Einzelnen und tragen somit zur Erweiterung des individuellen Horizonts bei.

  • Reflexion der eigenen fachlichen Haltung und Arbeitsweise im Kontext der eigenen Arbeitssituation
  • Analyse und Verbesserung der Beziehungen zwischen den Teammitgliedern und zu Klienten oder anderen Beteiligten
  • Entwicklung von Strategien zur Bewältigung von Konflikten und Herausforderungen in der jeweiligen Arbeitssituation
  • Weiterentwicklung der fachlichen Kompetenzen und Fähigkeiten der Teilnehmenden
  • Unterstützung bei der Umsetzung von Veränderungsprozessen in der jeweiligen Arbeitssituation
  • Beratung in schwierigen oder konfliktbehafteten Fällen im Teamkontext
  • Burnout Prophylaxe
  • Beratung im Bereich Work-Life-Balance

Die Systemische Gruppensupervision findet in Gruppensitzungen statt.

In der Teamsupervision liegt der Fokus darauf, die Zusammenarbeit im Team zu verbessern und die Teamdynamik zu stärken. Ich betrachte die Rollen und Interaktionen innerhalb des Teams und unterstützen Sie dabei, effektive Kommunikationswege zu finden und Konflikte konstruktiv zu lösen.

Zu den Inhalten der Teamsupervision können unter anderem folgende Themen gehören:

  • Klärung von Rollen und Aufgaben im Team
  • Verbesserung der Kommunikation und Zusammenarbeit im Team
  • Entwicklung von Lösungsansätzen für schwierige Arbeits- und Konfliktsituationen
  • Stärkung der Teamkompetenzen und -ressourcen
  • Reflexion der Arbeitsprozesse und der Zielerreichung
  • Förderung der Selbstreflexion und des persönlichen Wachstums der Teilnehmenden
  • Das effiziente Gestalten von Arbeitsprozessen

Die Teamsupervision wird sowohl regelmäßig als auch situativ angeboten.

Ich glaube, dass gute Kommunikation der Schlüssel zum Erfolg in jedem Bereich des Lebens ist. Egal, ob Sie Ihre beruflichen oder persönlichen Beziehungen verbessern möchten, ich habe die Werkzeuge und Ressourcen, die Sie benötigen.

Gemeinsam Lösungen schaffen!